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PMP的考试难度其实不算特别难的，因为题型简单，只有单选题和多选题，不需要记忆太多大段的原文。一般备考时间在2~3月左右。 首先准备好教材，教学视频，练习题目和模拟考试题 学习PMP，《PMBOK指南》和敏捷管理的内容《敏捷实践管理》这两本教材是必不可少的。 教学视频：清晖PMP课程可以帮助广大考生归纳整理经验，帮助广大考生更好的去理解书中的知识点和常见题型。多跟着视频学习书本内容的知识，可以让考生少走弯路，节省很多不必要的学习时间，自己不理解的问题也可以多看看视频里老师的讲解，或者直接在科科过学习群内询问老师，提升自己的学习效率。 练习题目：也就是刷题，刷题，刷题PMP考试中很大多数都是情景题，不只是单纯的考知识点，考试的题目会和现实联系在一起。要总结分析题型，了解出题思路，明白每道题的知识点，并从做错的题中，对自己的错误和混淆的知识点重新复习记忆。如果不经常做题等到考试的时候会一头雾水，根本不会做。 模拟考试：进行考前模拟，了解考试节奏。如果没有提前模拟考试的话，肯定也会适应不了，时间的把控出错，就很容易在“战场”中迷失方向。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。PMP认证考试报名,选清晖,PMI指定PMP培训报名机构!已累计帮助数十万人次的PMP学员!长沙pmp培训费一般多少钱

作为一个工作了10年，同时背负着家庭的琐碎事物的职场人，处于高不成低不就的阶段，为了充实项目管理理论知识，同时为自己的职业生涯增添一份“认证”许可，我于2021年11月份报考了PMP，原定于21年12月份的考试，因为不可抗力一直延期，备考期被拉长了太久，导致一度想退考，但是想到自掏腰包的昂贵PMP报名和PMP培训费，还是咬咬牙继续。 简单说一下自己的PMP备考经验，因为从事的工作很多涉及PMP项目管理，所以实践结合看理论，感觉容易很多，我现在网上浏览了不少学习攻略，然后自己好像心领神会，准备了第六版PMP教材和敏捷管理书，并报考了PMP培训班，有重点的学习~一切好像很顺利。 由于这次考试是改考纲之后的一次考试，只知道题目会多敏捷管理和混合型管理，还有不少多选题，但是具体是怎样的没人知道。考试改为230分钟。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。徐州PMP考试题PMP考试报名,清晖15年专注PMP培训经验,线上PMP培训+线下面授混合式学习。

项目资源估算，先组织一个团队拓展活动，让彼此有个初步的认识和了解，根据**判断，对资源、成本等进行一个初步的估算，之后随着项目的渐进明细，团队的成熟，对相应资源再进行适当调节和掌控。 1.项目能力估算不足，可能影响项目过程的重新规划，项目管理计划更新，项目成本规划，项目进度进化都有可能重新更新; 2.可以从历史经验教训，或者组织过程资产中收集信息，先拟定一份初始的团队能力表，另外把一些应急措施，风险项着重注明; 3.组织项目沟通会跟项目团队一一确认沟通，再重新确认更新团队能力表。 完成这些工作后才开始评估资源成本工时，可以利用pert技术，三时估算至于把控进度，在项目团队能力渐渐确认明朗后，也会简单些，关键把握住，针对个人能力不足的一定要有应急储备。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。

PMP认证有效期为三年制，达到三年的有效期后需要通过PMI网站进行续换证，并支付换证费用150美元。但换证的前提是积攒够60个PDUs，也称单位发展单元，是在PMP认证期间，通过学习项目管理知识，参加项目管理活动进行的积分。活动和学习都是由PMP培训机构提供，有不收费和收费的活动。PMP换证不需要考试，积攒PDUs就是相当于对于项目管理知识的考核。PMP在国内的各个行业和企业以及机构都得到认可。无论是在找工作还是企业招投标进行项目的竞争，都可以使用PMP认证作为一项资质。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP项目管理,PMBOK®指南与PMP项目管理拓展知识结合,帮您真正提升PMP项目管理能力!

PMI认证有效期为三年，有效期内必须申报60个PDU。PMI将在有效期届满前向被许可方发送电子邮件提示续展(续展)通知，续展费用为150美元。您只需在线完成续费流程并支付费用，即可完成整个续费流程，再次获得PMP三年有限认证。请确认银行卡具备外币支付功能后再开始续卡。如不确定，请电话联系银行卡所属银行，咨询开通外币支付功能事宜。如果3年有效期内没有累计60个PDU，或者3年有效期内没有完成换证，可以在1年的缓冲期内完成上述流程。如果错过1年的缓冲期，需要重新申请PMP，获得PMP认证。更多PMP信息欢迎咨询在线客服。清晖PMP培训,PMI授权机构,500强企业项目总监授课,把握重点,帮您真正提升PMP项目管理能力!太原PMP资格认证

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在项目管理工作中，往往会遇到很多难以解决的难题，如：项目变更、项目风险等问题，一直困扰着项目管理者。多数项目经理都是从技术做起的，没有接受过项目管理专业知识的系统学习，所以项目管理认证PMP中的培训能够给我们带来很大帮助，那么PMP培训的内容是什么呢?PMP培训的内容确切来讲就是项目管理的五大过程组和十块知识体系，它涵盖了一个项目从启动到收尾的全过程。还把项目中的项目范围管理、整合管理、时间管理、成本管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理全系统地罗列出来讲解，还包括项目管理思想和项目管理工具，如甘特图、帕累托图等图表。培训中还会穿插着实际的项目管理案例来讲解。使项目管理培训更加有深度、有实际性。了解更多PMP培训信息欢迎咨询在线客服。长沙pmp培训费一般多少钱

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