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中小企业的绩效管理的主要步骤有哪些?

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深圳市科略智谷企业管理顾问有限公司2024-06-22

- 目标设定:制定明确的绩效目标和标准。 - 过程监控:在工作过程中进行监控和反馈。 - 绩效评估:定期进行绩效评估,记录员工表现。 - 反馈和改进:将评估结果反馈给员工,制定改进计划。 - 激励措施:根据绩效结果实施激励措施。

深圳市科略智谷企业管理顾问有限公司
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简介:从事企业培训、管理咨询、信息化管理、互联网和金融投资等业务。
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